Reifegradmodell (Führungslehre), einen situativen Führungsstil im Bereich der Führungslehre; ein Modell zur Qualitätsbeurteilung . Das Reifegradmodell ist ein Teilaspekt der im Jahr 19von Paul Hersey und Ken Blanchard entwickelten Theorie des Situativen Führens. Reifegradmodellen für die qualitative Bewertung von Prozessen findet ihre Wurzeln in den Erkenntnissen amerikanischer Qualitätspioniere (Juran, Crosby).
Mit Hilfe von Reifegradmodellen wird die Arbeitsweise von Unternehmen oder Projekten vor allem bei der Entwicklung von Software und Systemen bewertet. Das Ende der 60er-Jahre von den Amerikanern Paul Hersey und Ken Blanchard entwickelte Denkmodell beschreibt einen Führungsstil, der . Projektmanagement einzuführen, ist meist mit erheblichem Aufwand verbunden. Ob sich dieser gelohnt hat, bleibt jedoch oft unklar, denn nur wenige .
Das Reifegradmodell EDEN wurde in den Jahren 20bis 20vom Arbeitskreis „BPM Excellence“ des BPM-Clubs Deutschland entwickelt. Das erste Reifegradmodell für Prozessmanagement, das viel mehr ist als ein Reifegradmodell für das . Das Reifegradmodell oder auch situatives Führungsmodell beschreibt die verschiedenen Führungstechniken je nach Reifegrad des Mitarbeiters. Reifegradmodelle beschreiben Abläufe (Prozesse) und hilfreiche Praktiken für eine Produktentwicklung. Sie bilden die Basis zur Beurteilung der Qualität von . Sonja Hecht entwickelt ein Reifegradmodell, das Unternehmen für die Bewertung und Verbesserung ihrer Fähigkeiten im ERP-Anwendungsmanagement . Im Kern gebe ich ihm Recht („organizations are living systems„), doch richtig eingesetzt können Reifegradmodelle (= Maturity Models) meines . Diese Modelle stellen einen „roten Faden“ für die systematische PM-Professionalisierung dar.
Was aber genau ist so ein Reifegradmodell?
Ein Reifegradmodell, dass auf die Projektmanagement-Kompetenz einer Organisation fokusiert und mit einer Delta-Analyse die Organisation dabei unterstützt, . Da ich derzeit im Rahmen eines Projektes mit der Evaluierung von verschiedenen Reifegradmodellen für Geschäftsprozesse (BPM) . Das Reifegradmodell von Hersey und Blanchard aus den 70er Jahren eignet sich auf Grund seiner Einfachheit, um als Führungskraft eine . Ein Reifegradmodell bildet die Erreichung einer bestimmten Stufe innerhalb einer Entwicklung ab. Der Prozessmanagement-Reifegrad definiert dabei die . Führungsstil – Reifegradmodell nach Hersey und Blanchard. Wozu brauche ich ein Vorgehensmodell, wenn ich doch. CMMI (oder ein anderes Reifegradmodell) .